乐鱼,三一重工：数字化转型走到产业深处
“接下来，挑难的事做”，经济学家周其仁的这句话或许会成为2018年最使人警省的规语。这一年里，良多工作变得恍惚不清了：鼎新开放40年后，我们堆集了罕有的财富，却也走到了变化的深水区；中美商业争端所激发的不肯定性、全球化与逆全球化反面狙击……在如许的时辰，「挑难的事做」几近酿成了一种价值选择。 在中国，制造业转型进级成为废除不肯定性的独一肯定路径。恰好是在如许的价值决定里，包含了下一波突起的先决前提。 项目机器行业履历了一样的艰巨盘曲。近几年，行业的成长进入隆冬。位在湖南的三一重工却在这段冬眠期里拿定主意克意改革，越是要挑难的事来做。这此中尤其艰巨的，是若何令这家体量重大的重工业「年夜佬」遇上消息化的程序，在数字化转型的海潮中再立潮头。 在三一重工首席消息官潘睿刚看来，消息是项目机器企业出产系统的血液，实时正确的数据才能帮忙企业以更少的本钱产出更年夜的效益。在 SAP 的专业助力下，三一重工已实现全财产链的消息化治理。 18号厂房：中国工业的将来图景 外媒《华尔街日报》早些时辰写道：在一个被称为「18号厂房」的无尘工场里，藏有中国工业将来的蓝图。在这里，身穿深蓝色礼服的工人们与机械人一����APP起工作，制造能给世界上最高的摩天年夜楼灌灌水泥的泵车……这里就是三一重工位在北京昌平的车间。 在《华尔街日报》记者的眼里，这家智能化水平极高的工场仿佛恰是中国工业将来的蓝图。在这个车间里，经由过程阐发三一活着界各地运转的机械及时反馈到四周数据中间的消息，项目师们找到了若何制造加倍超卓产物的法子。据报导，三一重工追踪了38万台联网的混凝土搅拌机、发掘机和起重机，并搜集了1000多亿项项目数据。 在产物端，三一带给我们的欣喜更多。三一团体副总司理陆犇在一次媒体勾当上引见说：“我们比来推出了一款能够经由过程 VR 手艺节制的新型发掘机。戴上眼镜今后，哪怕是在别的一个半球，都能够操作节制挖机，用差分 GPS 能够定位到厘米级，能够实现很是切确地节制。” 从18号厂房到 VR 发掘机，转型后的三一重工不竭把数字化推到财产深处。潘睿刚总结说，项目机器制造的「深处」指的仍是办事，是与用户更间接的毗连。在他看来，出产的智能化和新手艺的推行都是概况，里子则是消息与数据顺畅的活动。“重型装备行业的将来对软件和数据的依靠，将涓滴不亚在其对硬件的依靠。” 最近几年来，三一重工的诸多转型测验考试也是环绕消息化和数字化睁开的。「体外孵化」树根互联公司是如斯，买通供给链成立消息化平台亦是如斯。而潘睿刚最为注重的 CRM 项目，则更是间接为覆灭企业的消息孤岛办事，处理 CRM 和 ERP 数据、流程互通互联的手艺困难。从获得发卖线索，商机的把控到焦点营业的合同构和，定单签定，再到交付、收款等繁琐的营业流程治理，在消息化手段的帮忙下变得更加高效、正确，而这枚功劳章里，就有 SAP 的一份汗水。 转型之路：寻觅值得相信的火伴 潘睿刚感觉，在三一重工的转型道路上，找到了一个值得相信的数字化火伴尤其要害。而具有多行业、深资格的 SAP 恰好是如许一名「靠得住又完美」的火伴。“SAP 是项目机器行业和汽车行业等诸多世界领先企业的选择，三一固然也要跟上程序。”潘睿刚如是说。 点击视频不雅看，三一团体若何让智能走向财产深处 站在业内已较高程度的消息化根本上，三一团体选择与 SAP 深化合作，制造以 SAP ERP 为焦点的端到端营业治理平台，周全优化三一团体的研发、出产、供给链、发卖和售后办事等焦点营业流程，并在此根本上完美团体管控，晋升精益治理，下降运营本钱，建立团体同享办事中间，将变化嵌入团体治理的各个要害节点。 三一团体消息化系统以 SAP ERP 为焦点，外围集成制造履行系统（MES）、办事治理系统、经销商治理系统等，撑持从制造、交付到办事的焦点营业，管控人力资本和财政两年夜焦点资本，并为团体的运营事迹管控供给有用手段。 消息化流程变化正在鞭策着三一团体的焦点营业变化，这既响应了三一团体晋升运营效力和运营质量的需求，也在推动团体国际化成长的全体计谋。在SAP 专业气力的加持下，三一重工必然能将数字化转型之路走向更深更远的处所。
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